1 ноября 2011 Мастер-класс \

1 ноября 2011 Мастер-класс \"Внедрение системы обучения и развития как стратегической компетенции бизнеса\"

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ: Основная задача обучения и развития персонала в компании – создать и развивать устойчивое конкурентное преимущество. В мастер-класе систематизируются и переосмысливаются существующие практики в области обучения и развития персонала с целью поиска ресурсов для расширения их позитивного влияния на компанию в целом и преобразования результатов обучения и развития в значимые бизнес-результаты.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ: специалистам по обучению и развитию, внутренним тренерам и руководителям центров обучения, специалистам по персоналу и функциональным руководителям, заинтересованным в развитии своих сотрудников.

В ХОДЕ МАСТЕР-КЛАССА

работа ведется на основе заявленных участниками реальных бизнес-задач
поддаются сомнению существующие догмы в сфере обучения и развития,
рассматриваются и анализируются актуальные проблемы,
подбирается/создается необходимый инструментарий.

ПРОГРАММА:

GAP-анализ потребностей, ожиданий, результатов обучения и развития (сокращенно – ОиР).
Процедура и методы анализа потенциала команд, сотрудников и руководителей: планирование и реализация.
Выбор и компоновка ролей ОиР: экспертное, процессное, внутреннее консультирование, административное, направленное на решение задачи.
Учет отраслевой специфики организации, стратегии и принципов компании при моделировании системы ОиР.
Выбор адекватной модели системы ОиР: система как проект и как процесс.
Масштабирование системы ОиР: мультипликационное, индивидуальное, смешанное.
Методы моделирования лучшего опыта, создание и внедрение технологий. Виды и методологии моделирования.
Построение системы управления и распространения знаний. Определение и устранение рисковых зон утечки знаний из организации.
Построение взаимосвязей и внедрение бизнес-процессов ОиР в систему процессов менеджмента и HR-цикла компании.
Технологии удаленного обучения и обмена знаниями.
Стратегия и тактика внутрикорпоративного продвижения и усиления влияния обучения и развития.

ВЕДУЩИЙ МАСТЕР-КЛАССА:

Андрей Довгань - тренер-консультант Киевского Института Тренинга. Дипломированный психолог (КНУ им.Т.Шевченка), дополнительное образование в сфере организационного менеджмента (МБШ), сертификация тренера (Австрия). Опыт внедрение системы обучения и развития и выполнения внешних тренинговых и консалтинговых проектов в корпоративном университете Rehau, участие в построении системы обучения и развития в крупном отечественном банке. Опыт прямых продаж и управления продажами на территории СНГ. Специализация: обучение и консультирование в сфере внедрения технологий и систем организационного обучения и развития, «сложные» корпоративные продажи, стратегия и тактика работа с ключевыми клиентами.

ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ 12:00 - 18:00

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ не более 20

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 500 грн.

Чтобы получить дополнительную информацию, зарегистрироваться для участия, пожалуйста, пришлите запрос с пометкой "Внедрение системы обучения и развития" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Любую информацию относительно тренинга можно получить по телефонам: (044) 279 55 33, (044) 279 39 51; (044) 279 39 61; (044) 279 39 62