РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА-СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ:
- изучат технологию проведения тренинговых процедур и технических приёмов
- получат возможность опробовать предложенные технологии уже в ходе учебной сессии
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1.ТРЕНИНГ И ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕНЕРА
1.1. Структура обучения, основанного на опыте. 1.2. Происхождение технических приёмов и процедур: гештальт-подход, психодрама, группы встреч и гуманистическая психология, психоанализ, бихевиоризм. 1.3. Классификация методов и приёмов: простые/сложные; направленные на группу/на индивида и др. 1.4. Учебные цели и выбор методов тренинга.
Модуль 2. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРЕНЕРА С ГРУППОЙ
2.1. Сопровождение группового процесса: способы фасилитации. 2.2. Использование модерации в тренинге. 2.3. Технологии выработки решений в группе: Мозговой штурм, метод «ОPERA» и др. 2.4. Управление групповой динамикой: особенности работы на разных этапах развития группы.
Модуль 3. ПСИХОГИМНАСТИКА
3.1. Разогревающие» игры. 3.2. Игры, стимулирующие групповую динамику.
Модуль 4. ДИСКУССИЯ
4.1. Структурированная и неструктурированная дискуссия. 4.2.Тематическая/биографическая/интеракционная дискуссия. 4.3. Анализ случая (case-study) как разновидность дискуссии.
Модуль 5. ИНТЕРАКТИВНЫЕ ИГРЫ
5.1. Игра, её разновидности. 5.2. Ролевая и деловая игра: основные отличия. 5.3. Возможности и ограничения игры. 5.4. Выбор участников для игры. 5.5. 4 технологических шага по проведению интерактивной игры.
Модуль 6. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ОС) И ТЕХНИКИ АКТИВИЗАЦИИ САМОСОЗНАНИЯ
6.1. ОС тренера и группы. 6.2. Типичные ошибки в предоставлении ОС. 6.3. Использование видеосъёмки: технологические и этические аспекты. 6.4. Упражнение на предоставление ОС. 6.5. Техника работы с «текущим опытом» в формате «здесь-и-сейчас». 6.6. Организация рефлексии: условия и техники.
Модуль 7. ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ УЧАСТНИКОВ
7.1. "Проблемы" решаемые и нерешаемые в тренинге. 7.2. Возможности и ограничения тренера.
Модуль 8. ПРЕОДОЛЕНИЕ ТРУДНОСТЕЙ В РАБОТЕ ГРУППЫ
8.1. Управление конфликтом в тренинговой группе: причины конфликта и возможности разрешения. 8.2. Работа с трудным участником. 8.3. Трудности в работе с группой.
ОБУЧАЮЩИЙ ТРЕНЕР:
.jpg)
Пётр Холявчук - директор Киевского Института Тренинга, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию, 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов.
- 11-летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Управление командой", "Эмоциональный интеллект","Мастер делового общения", "Обратная связь как инструмент развития", "Стрессменеджмент", "Развитие команды". Корпоративные тренинги для компаний "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. – Прилуки", "Metro Cash & Carry Ukraine", ТГ "Фортуна", "Sky Travel HRG Ukraine", АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST – Ukraine", КБ "Приватбанк", Торговый порт "Южный", "ПрессКом", "Amway" и др.
- Автор и руководитель проекта подготовки тренеров "Мастерство тренера"
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций (реализованны проекты в компаниях "Sky Travel HRG Ukraine", "Innoware", "Conference House", АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", " ЧерниговАвтодеталь", "ИД СофтПресс", "EBMPAPST – Ukraine", "Донбасс-Термо", "ПрессКом" и др.
- Имеет опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова)
- Автор публикаций на темы: "персональная эффективность", "психологический тренинг", "организационное развитие и консалтинг", "психология менеджмента", "психологическая помощь и коучинг", "деловое общение".
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 32 часа
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 5600 грн.
СКИДКА 10% при оплате участия за 7 рабочих дней до тренинга.
В новом сезоне мы запускаем программу лояльности для наших клиентов, благодаря которой первые 5 зарегистрированных участников на каждую методическую сессию получат эксклюзивную скидку 25 %. Поспешите!
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТИЯ
Чтобы получить дополнительную информацию, зарегистрироваться для участия, либо записаться на предтренинговое интервью, пожалуйста, пришлите запрос с пометкой "Тренинговые процедуры и технические приемы" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Любую информацию относительно тренинга можно получить по телефонам: +38 (044) 279 55 33, (044) 279 39 51;
(044) 279 39 61; (044) 279 39 62
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
Евгения Дружбина - тренер-консультант сети ресторанов "Козырная Карта"
«Программа тренинга-семинара состоит из наиболее актуальных вопросов в работе тренера. Большое спасибо тренеру Петру Холявчуку за расстановку акцентов в программе как на открытом, так и на корпоративном формате проведения тренинга.
Глубокая научная обоснованность абсолютно всех тем, раскрываемых в тренинге, не оставляет ни один теоретический вопрос «открытым». Дискуссия, интерактивные игры и упражнения, психогимнастика, обратная связь – все прорабатывается в тренинге практически, а не на словах.
Тренинг-семинар открывает возможность почувствовать себя одновременно участником и ведущим тренинга… Отличный опыт!
Наталья Овсянникова - зам.директора по управлению персоналом, Торговый дом «ВЕСТ ЛАЙН»,
Тренинг очень полезен как для практикующих тренеров, так и для другой категории участников: отличная информационная насыщенность; возможность попрактиковаться «здесь–и–сейчас»; возможность получения объективной обратной связи как от группы, так и от тренера; возможность получения ответов на важные для меня вопросы; возможность более глубокого развития самопонимания. Хочу еще раз поблагодарить тренера - Петра Холявчука, за профессиональный подход и работу в группе ( а также отдельно с каждым из участников). Мастерство тренера не перестает меня удивлять, заставляет работать над собой и стремиться к самосовершенствованию. Мастерство и профессионализм тренера – один из основных факторов по которым я выбираю Киевский Институт Тренинга.
Ирина Бондарюк, руководитель группы обучения Центра поддержки клиентов "Sky Mobile", Кыргызстан
"Яркое впечатление о тренерах. Важность затрагиваемых тем, практическая отработка приемов проведения тренинга, эмоциональная разгрузка, большой процент новизны. Высший пилотаж! Спасибо большое! Вы профессионалы!"
Елена Иващенко, Компания «Козырная Карта», куратор проекта «Школа Гостиничного и Ресторанного Мастерства»
До тренинга были некоторые переживания, что участие в методическом тренинге будет для меня сложным, поскольку имею минимальный практический опыт. Но, тренинговая программа и подача материала очень доступна и структурирована. Участие в тренинге помогло мне осознать важность и необходимость освоения основных и ключевых инструментов тренера. В ходе тренинга было много возможностей для апробации применения различных технических приемов. Я поняла, насколько кропотливой является работа тренера «за кадром», в процессе подготовки, и насколько важная и ответственная его работа в процессе проведения. Спасибо за возможность учиться!
Елена Кучинская – специалист по организационному развитию, главный тренер сети ресторанов "Козырная Карта"
"Считаю, что "Тренинговые процедуры и технические приемы в работе с группой"являются важной составляющей подготовки тренера. До тренинга имела множество вопросов именно по этому направлению, так как в литературе находила некоторые противоречия, а верность знаний и умений, полученных на личном опыте проведения тренингов ставила под сомнение. На тренинге получила чувственный опыт /участие в играх и упражнениях, обратная связь/, теоретический материал, что прибавило уверенности и понимания. Начинаю с опаской относиться к следующей сессии, так как результат намного превзошёл мои ожидания! Для меня этот Тренинг был ориентирован больше на понимание себя! Благодарна тренерам, участникам за атмосферу – я могла с легкостью довериться ВАМ! И на последок: три ночи в снах я еще на Тренинге".
|
